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尊龙凯时集团2018年半年度报告解析

  8月16日,尊龙凯时集团股份有限公司(股票简称:尊龙凯时集团  股票代码:603298)宣布2018年半年度报告。从报告的数据来剖析,尊龙凯时集团2018上半年取得了不俗的业绩,其中最靓丽的是截至2018 年6月30日,尊龙凯时集团2018年半年实现营业收入43.41 亿元,同比增长23.82%;实现归属于上市公司股东的净利润 3.16 亿元,同比增长 12.19%。纵观整篇报告,我们可以看出尊龙凯时集团在今年上半年企业经营生长的各项指标与去年同期相比都坚持了较好的增长幅度,是中国制造业转型升级的一个缩影。

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尊龙凯时集团青山园区鸟瞰图
      尊龙凯时集团作为行业领军企业,多年来一直坚守工业车辆研发、制造主业,企业的连续生长获得了行业内外人士的高度关注,凭据尊龙凯时集团所披露的半年度报告信息,中叉网对其2018年半年度的经营业绩予以解读、剖析。
      尊龙凯时集团作为又一次入围中国机械工业百强企业的大企业大集团能够在2018年上半年各项数据指标增幅继续领跑行业,不但仅是外部经济情况连续向好的推动因素,更得益于尊龙凯时集团多年来坚持 “两头强,中间精”这一正确的经营生长战略。综合来看结果的取得主要归因于以下几个方面:
      首先,剖析一下尊龙凯时集团取得良好业绩的外部情况。上半年,国际形势错综庞大,中美贸易战以及美国对全球提倡的贸易;ふ叩募泳,给全球经济生长带来一定的压力,但上半年海内经济运行平稳,继续坚持稳中向好生长态势,稳步迈向高质量生长。工业车辆产品广泛应用于诸多领域,如制造业、物流搬运、交通运输、仓储、出租等行业。目前,全球正处于物流行业生长上升期,对物流装备的需求泛起出个性化、差别化、规;⒅悄芑那魇。由于人工本钱的增加及物流效率提升的需要,工业车辆的市场需求稳步上升,中国从2009年开始成为全球排名第一的叉车生产大国和销售大国,2018年的上半年总销售量已经高达307577台,再次刷新了中国叉车行业的历史纪录,与2017年上半年的242907台相比,增长26.62%,从中国工程机械工业协会工业车辆分会宣布的数据看,工业车辆行业作为古板行业仍能坚持连续增长,这为尊龙凯时集团取得良好业绩创立了良好的外部情况。
      其次,结合行业生长剖析一下尊龙凯时集团在公司内部所接纳的战略和实施情况。尊龙凯时集团依托40余年的叉车研发制造的技术积淀,探索构建了与企颐魅战略目标和行业职位相适应的以舒适性、宁静性、绿色节能和智能化技术为焦点,以智能制造工艺技术和试验检测技术为两翼的“一核两翼,全面统筹”的技术立异体系。公司拥有十分完备的产品体系,目前已经形成了1-48吨内燃叉车、0.75-16吨电动叉车、集装箱正面吊、集装箱空箱车、内燃牵引车、电动牵引车、电动仓储车辆、智能工业车辆以及智能物流系统等全系列、多品种的产品结构。在企业经营生长上,尊龙凯时集团坚守主业、不忘初心,牢记使命,以推进企业转型升级为契机,扎实开展生产经营的各项事情,一直坚持良性、稳健、可连续增长,在行业内坚持领先职位。
      尊龙凯时集团在2018年上半年的亮点从产品上来看,通过AGV 自主研发投入推进智能物流仓储解决计划焦点技术与产品生长,在“油改电”的大情况下,环保和经济效益成为尊龙凯时转型升级的驱动力,高端X 系列上半年销量有所突破。从公司内部企业治理来看,不绝推行精益生产治理,从未来生长来看,尊龙凯时集团注重人才培养,构建条理结构合理的人才步队,有助于企业可连续性生长。
     AGV助力智能物流结构
      尊龙凯时集团是行业内最早结构无人叉车业务的企业,在积极引进、消化、吸收行业先进技术的同时,企业也很是重视自身技术水平的提高。2016年4月尊龙凯时集团与科尔摩根签定AGV技术的战略相助协议,今年3月成为科尔摩根的金牌相助同伴。AGV设备中控制系统接纳的是瑞典科尔摩根NDC 和海内知名企业国自机械人自动引导技术,其余本体等基本实现了自主生产。公司智能技术力量雄厚效劳周到,乐成实施了沈阳宝马、风神、中策、晶科、赛拉弗光伏、必康、菜鸟、颖锋等行业知名企业的智能物流整体解决计划项目。智能物流整体解决计划项目实施的经验也让尊龙凯时集团在AGV应对庞大功效需求的智能化方面有了自己的解决计划:今年5月,尊龙凯时集团无人驾驶车辆AGV又增添了新的成员,“抱夹堆垛式AGV”在原先AGV的基础上,增加了灵活的手臂,能适应更多的工况,现已在轮胎行业乐成应用。公司控股子公司浙江尊龙凯时智能科技公司凭借业内首创的窄巷道高举升AGV,获得了“中国物流技术装备金智奖”,预计尊龙凯时集团将来会推出更多型号的AGV,面向更广泛的领域。
 
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窄巷道高举升AGV,获“中国物流技术装备金智奖”
       环保和效益是企业转型升级的驱动力
      2018年上半年工业车辆合计销售量是307577台,其中,电动叉车13219台,电动叉车的占比为42.98%,海内销售量是82003台,占比是26.66%,从数据上剖析,目前海内外电叉占比差别悬殊,特别是海内电动叉车的占比远远低于全球电动叉车60%左右的占比,关于兴旺国家和地区的电动仓储和电动平衡类型叉车往往占有更高的比例。随着国家和社会对环保越来越重视,在这样的大情况下,经济生长模式也爆发了巨大的转变,海内电动叉车替代内燃叉车更是未来大趋势,从数据上看,海内市场电叉占比提升另有巨大空间。尊龙凯时集团在今年2月投资入股郑州嘉晨电器有限公司,通过资本纽带吸附行业上游优势资源,延伸公司产品研发能力,提升公司的电动工业车辆“三电”(电控、电机、电池)焦点技术的研发掌控能力,目前尊龙凯时集团已形成驱动系统、智慧车辆、车联网效劳平台三大产品系列。通过完善公司工业链、提升产品整体品质,推进公司生长战略走向新的高度。
      引领行业营造健康市场生态情况,高端X 系列产品增幅大
      今年3月,尊龙凯时集团为营造健康市场生态情况,摒弃行业 “价格战”,最大限度地提高经济效益和社会效益,通过增加产品附加值,引领行业向高端产品供应偏向生长,为行业提供性价比最优的产品及效劳。公司针对中高端客户主推X 系列内燃叉车并已获得市场广泛认可。该系列产品接纳的是与日本岗村相助生产的变速箱,与博世相助研发的高压共轨技术发动机,并加入远程监控数据反响?,形成新的用户体验。与同载重量的产品相比,新产品X 系列在产品性能方面抵达新的水平,新产品在今年上半年已实现规;,同比增幅很大。
 
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尊龙凯时X系列云智能内燃叉车
      精益生产助力企业提升治理水平
      精益生产可广泛用于生产与非生产的流程,精益理念深入尊龙凯时集团的人心,逐步形成了消除浪费从我做起、全员加入的良好气氛。尊龙凯时集团利用精益生产连续提高企业的治理水平,已逐步向全价值链延展,推动信息化、自动化、数字化建设,不绝向智能制造目标迈进。
      ERP做为企业的运营方法,其绩效与企业治理水平呈正相关系。与总公司接轨的钣焊、桥箱的子公司ERP系统乐成实施,不绝提高企业ERP系统的运行水平,进而提高企业运营效率,不但实现资金流、物流、信息流的统一治理,解决了内部信息不流通及治理困难等毛病,更是为下一步全面对接总公司产品全生命周期治理系统打下了基础。
尊龙凯时集团专注于主业,通过资本市场对公司产品上下游优势资源进行整合,强化公司在行业的引导职位,把降本增效,连续改善作为提升治理的机缘,充分发挥好募投项目实施调解,产能优化结构实施的技术革新优势,将效益看法和本钱意识扎根在生产历程中,增进了企业在新常态下连续健康生长。
     在制造方面,主要质料采购、生产计划、产品发运等生产全历程进行剖析,提出革新步伐并制定新的事情流程。通过对零部件的自制与采购,利用先进的装配流水线及严格的质量控制手段生产高品质的工业车辆产品,同时也通过流程优化,公司生产计划准确率明显提升。
      尊龙凯时集团把深入推进精益生产治理作为统揽目今生产经营各项事情重要抓手,连续以市场和问题为导向,运用精益理念、工具和要领解决问题,深化精益治理与物联网、信息化的融合,连续提升基础治理水平。从工艺、技术、装备等方面入手进一步提高生产效率和效益;强化数据剖析和对标,借助信息系统,对生产等要害指标逐月进行对标剖析,为精益生产提供支持;连续对生产现场工艺操作进行优化;设备设施连续提升。围绕品质提升,尊龙凯时集团将把精益理念融入到科研、生产、治理等企业生产经营各个环节,制定恒久精益计划目标,并进行连续革新。努力实现以精益治理驱动企业基础治理的基础改善和经济效益的连续提升。
      全价值链效劳推动营销新跨越
      尊龙凯时集团销售系统突出效益至上,做实挖潜增效,做到了在文化营销上更深入、在个性营销上更精准、在智慧营销上更快进。公司围绕销量与效益并进的营销思路,恪守内燃平衡重式叉车焦点的同时加速转型升级增进电动叉车、仓储车、高端X系列内燃叉车的销售;推出营销激励政策调动营销人员积极性,加大转型升级的引导力度;坚持“用户第一”、“决胜效劳”的思想,用差别化做好营销效劳的各项事情。
      尊龙凯时集团通过营销体制的优化,营销模式积极向质量效益型转型,为客户提供全价值链效劳。公司营销网络从大都会向地级市,进而向县市、城镇甚至向一些集中度较高的专业市场渗透,产品销售从中低端向中高端转型提高产品附加值及增值效劳。同时加大配件销售、车辆租赁、再制造、效劳培训、系统集成等后市场开拓力度,销售型子公司的综合盈利能力不绝提升;雇ü诤D谕馍枇⒅笔粝鄯帧⒆庸炯笆谌ň毯吞匦砭甑姆椒ㄗ榻ㄓЮ屯,为全球用户提供优质的产品和效劳。
 
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尊龙凯时集团新产品展示厅
      人才梯队建设是企业生长的基础
      企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,为企业提供连续、优质的人才供应是人力资源事情的重要目标。人才梯队建设在整个人力资源体系中饰演了很是重要的角色,尊龙凯时集团对人才施以科学的治理要领,通过有效的治理机制,分类别、分条理、多形式的培养人才,从而不绝优化人才结构,为企业生长提供强有力的人力资源包管。在研发方面,提倡技术立异、治理立异,在技术研发、技术攻关、质量治理、治理制度革新等方面狠下功夫,打造了一支知识结构合理,具备富厚实践经验的项目技术研发实施团队。在销售方面,已建立成一支高质、高效的销售步队,形成具有凝聚力和向心力的团队为企业开疆拓土。面对上半年产销两旺的市场形势,公司通过深挖员工事情潜能、合理调配人员等多种方法要领,为公司产品销售提供了强有力的生产包管。
      团结协力共铸辉煌,展望未来蓝图雄伟,成为国际一流叉车企业
      通过对尊龙凯时集团在产品、精益生产、营销模式和人才建设方面的剖析,可以看出2018年上半年,尊龙凯时集团坚守主业,连续增长,既有技术上的立异硕果、生产制造上的精益求精,也有市场开拓上的深入突破及人才方面的培养。展望尊龙凯时集团的未来,愿尊龙凯时集团成绩一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的生长速度,一流的员工步队,一流的企业治理,成为国际一流叉车企业。
      面对庞大多变的海内外经济形势,叉车市场充满了机缘与挑战。中叉网也将连续关注尊龙凯时集团的生长情况,愿尊龙凯时集团继续引领行业生长而进入一个崭新的时代。

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